La ética y la moral, esas grandes olvidadas..

La evidencia del cobro de cantidades casi innombrables en forma de bonus para los “directivos” de las entidades financieras siempre provocó un inexplicable silencio por parte de una sociedad civil adormecida que parecía tragar con todo. Cifras por jubilación anticipada, por compensación de pensiones tan escandalosas que simplemente mirábamos para otro lado , o bonus por la gestión “increíble” del ejercicio en curso que enriquecían para siempre a los “de arriba” y sus generaciones venideras. Esa práctica, inmoral a todas luces, se ha ido viniendo abajo a partir de que la crisis ,que proviene de las malas prácticas y la avaricia desmedida del sector financiero, nos deja mas de un 20% de paro registrado en nuestro país y tomamos conciencia de que los abusos van a ser mirados con una óptica mucho más exigente, aunque solo sea por sensibilidad social.

Me pregunto si los contratos deben ajustarse a la literalidad o también a la moralidad y el orden público según en el momento que se apliquen, y también me pregunto si es lícito aplicar esos incentivos cuando la entidad ha recibido como ayuda para estar saneada, dinero público. Es decir, dinero de todos.

Entiendo la retribución variable en función de los objetivos conseguidos, pero….¿no es amoral, absolutamente amoral el percibir millones de euros de una entidad (llámese empresa, lo que sea..) que no está saneada debidamente y que para cumplir la normativa bancaria recibe dinero publico?.

Todo esto viene por la decisión de Caja Madrid de posponer la decisión de cancelar el bonus de Blesa….¿no les suena mucho a intereses no precisamente financieros?  La cifra de 4.465 millones de euros, aportados a Caja Madrid en la actualidad, no les parece suficiente razón/motivo a los ex-directivos de la Caja como paralizar lo que por contrato dicen les corresponde. Me pregunto que, si con ese “agujero” tienen esos retiros dorados, que no tendrían si lo hubieran hecho bien….

¿ No hay algo que falla estrepitosamente?

Cajas de Ahorro : nueva era

¿”Pero qué está pasando con las Cajas?”¿qué lio es éste”?… aunque es la noticia de portada de casi toda la prensa económica en éstas semanas, hay muchos que se preguntan cómo se ha llegado a ésta situación de reforma profunda y si es sólo por el crédito al ladrillo.

La crisis , entre otras muchas vertientes, lo que ha revelado es un exceso de capacidad en muchos mercados. La banca y el ladrillo han estado íntimamente relacionados, asi que no es de extrañar que la industria de servicios financieros tenga un exceso a todas luces evidente.  Y cuando hay un exceso de capacidad financiera y el modelo económico es precisamente una bancarización elevada, como en el caso español, la crisis se vea profunda y a veces con una reestructuración tan necesaria como urgente.

Asi estamos viendo como la exigencia de la reestructuración pasa por tener un “core.capital” más elevado, o lo que es lo mismo, lo que Basilea III denomina Tier I, o capital “puro” o los fondos que garantiza la viabilidad y solvencia de una entidad ante escenarios de máxima tensión.

En España hay más de 100 bancos, 45 cajas de ahorro, y mas de 80 cooperativas de crédito. Todas ellas tienen una partida muy erosionada, que es la composición de sus activos, con una morosidad creciente, muchos fallidos y debido a las tensiones de liquidez de los mercados internacionales, los vencimientos de las emisiones son la piedra angular de muchas dudas sobre precisamente la solvencia de las propias entidades.

Ahora, con la guerra del pasivo, cuyo efecto inmediato será una reducción de márgenes, las entidades quieren captar recursos al coste que sea, decisión que no deja de sorprenderme y que a la vez me alarma, ya que la urgencia parece cegar las decisiones empresariales que comprende éste tipo de medidas. No lo entiendo.

El sobredimensionamiento de las oficinas, empleados y lo que mencionaba del exceso de capacidad, está haciendo que se ajusten las plantillas y que las entidades busquen rápidamente una dimensión que se ajuste al mercado.

Las Cajas estan en una dinámica un tanto compleja, los procesos de integración se hacen a través del Sistema Institucional de Protección (SIP) más que a través de fusiones convencionales. Esto consiste en combinar diferentes Cajas de Ahorro con diferentes grados de solvencia y viabilidad, incluso de diferentes Comunidades Autónomas. Ciertamente me sorprende positivamente, ya que esto implicaría que la politizacion de las Cajas deberia ser un tema a olvidar y a centrarse más en la eficiencia del negocio sin tanto politiqueo y tantos intereses creados fuera del negocio propiamente dicho.

Esto podría determinar un ahorro de costes en términos de desempleo y no se tendrían que cerrar tantas oficinas en una primera etapa , y algo que apuntan algunas editoriales con muchísima razón es que las operaciones “transregionales” fortalecen la integración financiera del país.

El problema está en lo de siempre :  la influencia política en las cajas es muy compleja, a ver si puede irse evitando…y a través del Banco de España el proceso pueda ser más ágil y mas limpio.

Menos número de Cajas y más bancarizadas :  ahi tenemos los primeros ejemplos : La Caixa y Caja Madrid :  se abre una nueva era.